Постановка системы финансового управления. Управленческий учет, бюджетирование и анализ.

Современный бизнес давно перешел на новый уровень развития. Сегодня недостаточно голословных суждений о деятельности компании, быстрых просчетов себестоимости, подготовки бухгалтерской отчетности и необоснованных решения о затратах.

Наша консалтинговая компания готова предоставить современные рычаги управления деятельностью вашей компании, а именно:

• Моделирование и анализ бизнес-процессов и организационной структуры предприятия с описанием потоков экономической и финансовой информации;
• Построение финансовой структуры с выделением и классификацией центров финансовой ответственности (ЦФО);
• Разработка нормативной базы учета и бюджетирования, создание соответствующего справочника норм и нормативов;
• Разработка методической базы управленческого учета и бюджетирования: рабочие планы счетов и учетная политика (согласованные с бухгалтерской системой), положения о бюджетировании, о ЦФО, о калькулировании себестоимости, классификаторы затрат;
• Разработка системы ключевых показателей по подразделениям, их контроля и анализа выполнения;
• Разработка методик ценообразования и управления затратами;
• Выбор и сопровождение внедрения корпоративной информационной системы;
• Рекомендации по организации работы финансово-экономической службы на предприятии.